|
郑州航空港区岗李乡党委书记兼建设局副局长张宏亮获评全省“人民满意的公务员”，经济发展局（统计局）获评全省“人民满意的公务员集体”。
01 张宏亮同志先进事迹 张宏亮，男，汉族，1975年4月出生，中共党员，1996年7月参加工作，大学本科学历，现任郑州航空港经济综合岗李乡人民政府党委书记兼区建设局副局长。 近年来，张宏亮同志带领班子成员坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平法治思想，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者，他始终坚持人民至上，履职尽责，担当作为，清正廉洁，多年一贯表现优秀。岗李乡先后获得国家级“优质服务基层行”先进乡镇、省级冬春季国土绿化先进单位”、市级“抗击新冠疫情嘉奖集体”、“乡镇工作综合考核先进集体”等20多项荣誉，期间他本人也先后获得开封市“优秀扶贫标兵”、“开封市抗击新冠疫情个人嘉奖”等荣誉；在划归港区首年，张宏亮2022年度工作做出重大贡献，被航空港区记为“个人二等功”，2023年11月份被省委组织部表彰为第五届河南省“人民满意的公务员”。 “四个依靠”让征迁工作“有速度”。在服务保障比亚迪项目建设中，他率先落实优化营商环境“一统十联”工作机制，笃定创新“四个依靠”（即依靠党委，依靠村级党组织，依靠党员，依靠群众）模式，注重发挥党员带头作用，把“乡政府”搬到“村委会”，带领工作组吃住在村、日夜攻坚，仅25天时间就完成了窝沈、路家、宋庄等3个村695户拆迁安置任务；15天完成了水寨高村253户拆迁征地任务；一周内完成了老庄、张庄、肖庄涉及230户部分拆迁户，7个村已稳妥安置970户4500人，顺利按时间节点为比亚迪厂区征地15000余亩，在疫情环境异常艰难下，确保了比亚迪建设员工3万人“零感染、企业无一天停工”的目标，“又稳又快”推进拆迁安置工作，其创新做法和“岗李速度”，得到上级部门、比亚迪项目方高度肯定和认可。 “以人为本”让民生服务“有温度”。近几年在他的协调和带领下，岗李乡投资1800多万元，规划实施项目28个，新建广场28处，新修建村道98.2公里；建设标准化公厕29座，完成户厕改造990多座，以“五净一规范”为目标，成功创建了一批“五美庭院”，逐年加大民生设施服务力度，对乡敬老院进行综合改造提升，对贫困群体真正做到“应兜尽兜”，受到社会各界广泛好评。 6种模式，让脱贫成果“有厚度”。尤其在巩固拓展脱贫攻坚成果工作中，他结合当地农业资源优势，大胆提出推进食用菌产业（2019-2021）三年攻坚行动计划，采取“强社带弱社、直接务工、土地入股、资金收益、菌棒托管和自包大棚等6种模式，延伸带动群众脱贫持续增收致富，有效巩固拓展了脱贫攻坚成果，推进乡村全面振兴。由于巩固拓展脱贫成果工作扎实，成效明显，2019年至2021年连续3年岗李乡被表彰为市级脱贫攻坚先进集体。 守紧“疫”线，让项目建设“有进度”。尤其疫情期间，他始终以“守底线，保比亚迪项目建设”为目标，迅速搭建“1+8”组织框架，成立疫情防控临时指挥部，下设8个防控工作专班，对四类人员绘制病毒传播链推测图、绘制阳性病例平面分布图，采取“一封控一等待”工作法、“一立三迅速”工作法，不间断开展“人、物、环境”三链同防，迅速斩断辖区病毒传播途径，期间他更注重开展人文关怀暖心服务，及时为他们保供生活物资和药品，开通生命健康绿色通道，基本实现了比亚迪项目区“零感染、项目无一天停工”的目标，有力保障了辖区人民群众生命安全和身体健康。 02 经济发展局（统计局）先进事迹 经济发展局（统计局）是郑州航空港区管委会的综合经济管理部门，近年来在党工委、管委会的正确领导及省市各级部门的大力支持和帮助下，经济发展局发挥人民公仆的敬业奉献精神，不断强化创新意识、服务意识、奉献意识，连年圆满完成各项工作任务。 抓好经济运行调度，经济保持稳健增长。近年来，面对新冠肺炎疫情、特大暴雨洪涝灾害等冲击，积极向党工委、管委会研提措施建议，推动全区经济保持平稳较快增长，多项经济指标领先全市全省，成为拉动全市经济增长的主引擎。 积极推进项目建设，增强发展动力活力。坚持“落地为王、投产为胜”，创新实施管委会领导分包和首席服务官制度，创新模拟审批、容缺办理、“签约即拿地、拿地即开工”等工作机制，积极协调解决重点项目建设存在的问题，推动项目加速建设特别是比亚迪项目从签约到开工建设仅用37天，超聚变服务器项目从选址到首台服务器下线仅用55天。 加快推进新兴产业培育，发展支撑更加坚实。一是以“优势再造抢跑新赛道、创新驱动培育新动能”为主攻方向，研究制定《关于优势再造抢跑新赛道创新驱动培育新动能的实施意见》，谋划“6+6”产业体系，进一步明确产业发展方向和路径。二是建立全链条产业项目管理机制，研究制定《郑州航空港实验区产业指导目录和准入条件（2022年本）》《郑州航空港实验区低效用地产业项目考核评价管理处置办法（试行）》，在全市率先建立了低效用地产业项目考核评价管理机制。三是统筹做好全区电子信息、生物医药两个省级战新产业监测服务工作，组织开展省级、市级战新产业集群申报，推荐河南富驰、郑州合晶硅认定省级企业技术中心，推荐创泰生物申请省首批产业创新中心。四是积极开展“万人助万企”工作，收集梳理企业反映问题，做好企业分类指导帮扶。 积极做好规划谋划，发挥参谋助手作用。一是坚持以高水平规划引领高质量发展，统筹全区“十四五”规划编制工作，积极践行“开门编规划”理念，编制印发《郑州航空港经济综合实验区“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要》。二是积极推进管理体制改革。配合省发改委推进拓展航空港区管理范围和重塑重构管理架构的决策部署，推进航空港区管理体制机制重塑重构和4个乡镇划转移交，推动管理体制改革迈开了最关键一步，核心区面积拓展到747平方公里，发展空间进一步打开。 推动营商环境系统重塑，持续提升政务服务水平。一是研究制定优化营商环境“1+22+2”一揽子改革集成方案；建立健全“周通报、月调度、季评价、年考核”工作机制，以及“马上就办”、联合督查督办、社会各界陪项目经理走流程等三项工作制度，设立24小时助企服务热线和投诉监督通道。二是推进全区系统化重塑政务服务改革工作，全面落实“三集中、三到位”，实施“一枚印章管审批”，大力推行“告知承诺+容缺受理”“马上办”“就近办”“帮办代办”，全区18个行政审批职能单位和12个公共服务单位2485个事项全部进驻大厅。三是深化投资项目审批改革。大力推行“多规合一”“区域评估”“多评合一”“模拟审批”“并联审批”等系列改革措施，积极推进“全程代办”全覆盖，工业及仓储类省市重点项目25个工作日内完成“三证”齐发。 抓牢粮食能源安全，守好安全发展底线。严格落实粮食和物资储备规范化管理制度，积极开展粮油流通统计监测、执法检查、粮食安全宣传等工作，认真做好粮食安全应急网点管理、粮食等战略和应急物资日常管理工作。协调供电公司全力做好辖区重点企业、重点项目供电保障，为全区经济增长奠定基础。针对汛情灾害，严密组织粮库、应急网点、供电公司、油气长输管线企业做好应急抢修、除险加固工作，确保安全供应。 河南郑州航空港融媒体中心 编辑|王友振 来源|河南日报客户端、岗李乡人民政府、经济发展局（统计局） |
Powered by Discuz! X3.5© 2013-2019 Zzgangqu Inc.( 豫ICP备16004575号-1 )
扫码关注官方微信
手机扫描直接访问
请发表评论