企业的成功之道-鼎汇培训

　　　前些天我在上海参加了一场金融大会，会议初始主持会议的讲师便举出了富士康的例子，相信大家前些日都很关注富士康，无论是正面的，还是反面的，不论是工资方面，还是上班制度方面，都使大家产生了热议，即使这样，还是有很多人挤破了头想要进入富士康，我看了人员工资方面，底薪提成奖金，算不上高薪的职业，那么富士康究竟有多大的诱惑力呢？说直白一些，挤破头进去，图的什么？
　　　我有一个朋友之前是在富士康工作，负责工厂流水线的管理，一干就是5年，走出富士康后，我问过他，是不是因为压力太大而选择辞职，他说不是，在富士康这几年过的都很开心，学到了很多东西，管理方面，团队力执行力方面，甚至是生活方面。这使我很奇怪，那为什么选择了辞职呢？他的回答让我非常惊讶，我的朋友只说了一句话，富士康教导我如何产生更大的价值。
之后他在一家合资企业应聘了管理总监一职，并且非常成功，我仔细想了想他留下的那句话，教导他产生更大的价值，更大的价值？一家代工厂企业，能指导员工的思想升华吗？他们是如何做到的？
　　　我走访了几位富士康的高层领导，想了解一下，富士康是如何进行员工的培训的，如何提升团队力，但经过了解之后，我才发现原来找错了对象，因为富士康的员工培训，团队成长力执行力，以及拓展培训，都是交由一家名叫鼎汇的企业管理咨询公司来负责的。
　　　那这个鼎汇又是做什么的呢？我决心去拜访一下这家河南郑州本土的企业培训咨询公司有什么过人之处。
　　　与鼎汇联系之后，鼎汇的王总很热情的邀请我去采访，直到去鼎汇之前我依然抱着怀疑的心情，可真正到了鼎汇，鼎汇的师资力量真的是让我吓了一跳，中华易经研究院顾问李东山老师，行为领导力专家，北京师范大学应用心理学博士，中南大学管理工程博士郑秀宝老师，中国体验教育团队研究院特聘咨询专家何涤非老师等，北京大学《和谐之道》国学大讲堂特聘心灵导师程大海老师，这些在业界有名的导师全部是鼎汇的合作导师，从团队成长到心灵培养，甚至国学儒学等，涵盖面丰富，师资力量雄厚，建立了全生态企业成长学院，生态共振修炼体系，鼎汇体验式训练学院”、”HR精英俱乐部、企业家讲师联盟、企业生态哲学研究”、中原国学智慧讲坛等。通过识别企业的隐藏现象，对企业进行基因优化，打造企业自知、全员学习、基因优化、生态成长的全生态修炼系统；这是一个比较创新的概念，其实也是我此行的目的。
　　　员工是企业的第一生产力，而企业最大的优势亦在于对学员心态的打造上，凭借强大的训练及落地支撑体系改善员工心态，让越来越多的人幸福的生活在真实里，生命在自然中，建立员工完成从自我认知、自我学习、自我管理到自我成长的微生态系统，从而打造高绩效团队，为企业发展助力；
　　　了解了这些以后，从我自身方面感觉学到了很多，记得很多年前我们一群编辑也参加过魔鬼训练，起初觉得魔鬼训练这个词很滑稽，但是真的置身其中时，我发现魔鬼二字放到培训拓展公司，真的不足为过，内容我就不过多介绍了，因为只有自己亲身体验，才能真正的体会，所有的真理都是由此而来，不是吗？企业如何凝聚员工，一直是如何掌控劳动力的唯一途径，做的再好，没有帮你做，你如何发展成长？原谅我的措辞太过直白简洁，目的只是让更多人了解自己，让更多企业了解自己。让我能够了解我自己，因为我们需要学习的东西还很多。
    之后我又与我的那位友人一起聊天，这时我觉得心中开朗了很多，因为我了解到了，一个成熟的企业，培养了5年的员工，其实更多的是教会了员工如何自我认知，如何不断提升自己，一个成熟的企业并不会吝啬人员的流失，而是通过这样的方式让更多的人才为自身的企业创造更大的价值，即使有一天离开了，也将拥有自己的一番天地，一个企业，更像家一样，会帮助你越走越远。